MVO-beleid

De ANWB gaat in haar MVO-beleid uit van de definitie van maatschappelijk verantwoord ondernemen, zoals die is opgesteld door MVO Nederland: 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent dat een organisatie naast het streven naar winst (profit) ook rekening houdt met het effect van de activiteiten op het milieu (planet) en oog heeft voor menselijke aspecten binnen en buiten de organisatie (people). Het gaat erom een balans te vinden tussen people, planet en profit.'

Conform haar statuten wil de ANWB een bijdrage leveren aan een duurzame ontwikkeling van de samenleving. De vereniging is betrokken bij een groot aantal maatschappelijke vraagstukken en de activiteiten zijn per definitie maatschappelijk relevant. Maar daarmee zijn ze nog niet allemaal ook maatschappelijk verantwoord. De ANWB wil het thema MVO verankeren in de bedrijfsvoering en in de activiteiten voor leden. Het is daarom ook opgenomen in de Visie 2011, met als doel een groeiende relevantie voor de leden (collectief en individueel) en voor de samenleving, als belangenbehartiger én als aanbieder van producten en diensten.

De kernwaarden van de ANWB zijn benoemd in de Visie 2011 en uitgewerkt in de gedragscode. Centraal daarin staat dat de ANWB fatsoenlijk omgaat met mens en milieu en zich te allen tijde houdt aan de wet- en regelgeving van Nederland en andere landen waar zij werkzaam is. Zelfs als dat niet wettelijk is vastgelegd willen wij consequent alle mensenrechten, zoals beschreven in de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens, respecteren. De ANWB zal zich niet schuldig maken aan oneerlijke handelspraktijken, noch aan corruptie. In samenhang met de gedragscode kent de ANWB vertrouwenspersonen en een klokkenluidersregeling.
Gedragscode

De ANWB signaleert enkele externe ontwikkelingen in relatie tot maatschappelijk verantwoord ondernemen:

• steeds meer mensen passen hun levensstijl aan op duurzaamheid.

• steeds meer bedrijven gaan maatschappelijk verantwoord ondernemen.

• er komen steeds meer zuinige en schonere producten en diensten en deze worden goedkoper.

Hiervan afgeleid zijn speerpunten voor het MVO-beleid geformuleerd. Ze hebben betrekking op duurzame mobiliteit als middel om klimaatverandering tegen te gaan, op het terugdringen van het gebruik van niet-FSC-papier, op het bevorderen van verkeersveiligheid en op betaalbaarheid van mobiliteit en vrije tijd.

Voor de ANWB zijn de volgende groepen de belangrijkste stakeholders:

• medewerkers;

• (bondsraad)leden;

• klanten

• toeleveranciers;

• zakelijke partners;

• relaties op het terrein van mobiliteit en vrije tijd (onder meer overheden, brancheorganisaties, NGO's, kennisinstellingen).

Om de belangen van de stakeholders optimaal te behartigen, heeft de ANWB frequent contact met diverse organisaties.

Sinds 2009 voert de ANWB jaarlijks gesprekken met belangrijke netwerkpartijen over de vraag hoe zij het beleid en de prestaties van de ANWB op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) beoordelen en welke suggesties zij hebben ter verbetering. Deze gesprekken worden gevoerd door de manager MVO; deze selecteert jaarlijks enkele ‘vertegenwoordigers’ van de belangrijkste stakeholders.